La demande du client
Quand l’entreprise GreenTech a fait appel aux compétences d’ereden RH, elle venait de lever des fonds et devait atteindre le seuil de rentabilité sous 24 mois, dans un environnement très concurrentiel. Devant leur objectif stratégique – développer les ventes sur plusieurs segments de marché –, les dirigeants de l’entreprise ont voulu s’assurer de l’adhésion de leurs salariés aux efforts de croissance nécessaires et structurer leur politique RH.
Convention collective nationale : Syntec.
La solution ereden rh
Sur la base des résultats du diagnostic 360 by ereden rh, une feuille de route a été déployée en mettant l'accent sur :- la mise en conformité et la sécurisation des process- la déclinaison des valeurs de l'entreprise dans l'évaluation et la valorisation des talents
Durée de mission Part time : 8 jours par mois pendant 9 mois.
Outils RH de la mission : my Silae, payfit, Welcome to the jungle.
Les actions réalisées selon les 4 axes d'intervention d'ereden rh
1. Définition d’une stratégie RH constitutive de la marque employeur de la GreenTech
● Mise en cohérence des pratiques RH avec les valeurs de l’entreprise : impact, pragmatisme, action, cohésion d’équipe, innovation.● Définition et priorisations des chantier RH à venir (ROI et planing)● Formation du middle management à la posture managériale● Construction / évaluation des instances de décision● Plan de communication interne
2. Organisation des RH et la construction des outils pour les gérer
● Formalisation et déploiement des processus RH clés : recrutement (structuration des entretiens, formation, base de données ATS)● Onboarding / offboarding● Évaluation, mobilité interne, formation.● Suivi des absences.● Refonte des contrats de travail et intégration d’avenants ciblés pour les rémunérations variables● Optimisation des financements OPCO● Renégociation des contrats prévoyance et mutuelle.
Durée de mission Part time : 8 jours par mois pendant 9 mois.Outils RH de la mission : my Silae, payfit, Welcome to the jungle